正月初四，新兴移山公司召开销售工作会议，会议总结了2020年的工作，全面谋划部署2021年的销售工作，紧盯新需求，开拓新市场，出真招、出实招，为2021年工作起好步、开好局奠定基础。新兴重工公司总经理巩国平、重工市场部翟录炎、王海涛等领导通过视频参加了此次会议。公司领导班子、中层干部、营销公司全体员工共50余人参加会议。会上对1月份销售指标竞赛结果进行了通报。
会议做了2020年销售公司工作汇报，各大区经理分别对各区域2020年的工作完成情况及2021年的市场布局做了详细汇报，各部室对如何做好市场龙头的保障工作做了表态发言。会上，几位领导对公司2020年的销售工作取得的成绩给予肯定，对2021年的销售指标倍增工作提出了要求，尤其对做好客户需求升级的细分市场、做好产品升级服务迭代等方面作了重点部署。
巩国平对新兴移山公司销售工作给予了肯定，并感受到了新兴移山公司员工士气高、全员营销氛围浓，大家有业绩倍增的信心、有亮剑的决心、有攻坚克难的耐心，有捍卫移山品牌的雄心。同时对下一步的工作也提出了具体要求，一是要梳理问题并形成清单，领导要带头督导重点工作，强力推进并尽快解决；二是要系统谋划，靠硬核实力维护优势市场、开拓新市场；三是要以“赛马”理念打造好两支队伍，健全良性竞争机制；四是要以市场为基础，做好能力提升，做好后发优势培育，不断扩大区域优势。巩国平最后强调，要让自己优秀起来，实现2021年业务倍增，回归行业地位，回归工程机械王者地位。
为确保市场拓展落到实处，营销公司于正月初四、初五对营销人员进行了全员培训充电，正月初六营销人员主动出击，亮剑营销主战场，并按照“225管理体系”落实目标责任，分片包任务、包责任，落实指标到个人，激发了营销人员开拓市场的积极性。目前，营销公司全体上下焕发了勃勃生机，个个摩拳擦掌、斗志昂扬，相信在大家的共同努力下，新兴移山营销公司一定能全面完成2021年销售预算指标，圆满实现业务倍增。（图/文:连婕）
